Entfesseln Sie Ihr Führungspotenzial
Erreichen Sie mit der PEP-Methode außergewöhnliche Unternehmensergebnisse!
Mehr Begeisterung
Weniger Zeiteinsatz
Sinkende Kosten
Mehr Profit
Mehr Begeisterung
Tauchen Sie ein in die aufregende Welt der Menschenbegeisterung und entdecken Sie eine revolutionäre Möglichkeit, die Zufriedenheit aller Beteiligten zu steigern. Egal ob Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten oder Führungskräfte eine völlig neue Dimension. Eine gute Basis für nachhaltiges Unternehmenswachstum.
Weniger Zeiteinsatz
Entdecken Sie die Methoden moderner, psychologischer und effektiver Führung. So gewinnen Sie wertvolle Zeit für die strategische Steuerung und das Management Ihres Unternehmens. Als TOP-Führungskraft können Sie so Ihre Mitarbeitenden dazu inspirieren, unternehmerisch zu denken und zu handeln, und erleben einen Austausch auf einer völlig neuen Ebene.
Sinkende Kosten
Genießen Sie eine Welt voller beeindruckender Unternehmensergebnisse. Erleben Sie, wie sich wichtige Kennzahlen kontinuierlich verbessern. Durch das Engagement Ihrer Mitarbeitenden auf höchstem Niveau werden Sie die Kosten für Recruiting, Einarbeitung, Fehler und Doppelbearbeitung senken.
Mehr Profit
Nutzen Sie faszinierende Möglichkeiten, großartige Erfolge zu erzielen und dauerhaft halten zu können. Mit unserer innovativen Herangehensweise werden Qualität und Quantität steigen, ohne dass Sie zusätzliche Investitionen tätigen müssen.So entsteht viel Spielraum für zukunftsorientiertes Handeln.
Entfesseln Sie das Potenzial Ihres Unternehmens durch erfolgreichste Mitarbeiterführung.
Stellen Sie sich vor, wie es wäre, wenn Ihre Mitarbeitenden sich jeden Tag mit Leidenschaft und Engagement für die Unternehmensziele einsetzen würden, ohne sich dabei an den Belastungen des Alltags aufzureiben. Unsere bewährten Strategien und innovativen Ansätze helfen Ihnen dabei, Ihre Führungsqualitäten zu stärken und ein motiviertes und effizientes Team aufzubauen.
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden zu Höchstleistungen motivieren und ihr volles Potenzial entfesseln können. Möglicherweise haben Sie unermüdlich daran gearbeitet, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen und gleichzeitig ein gesundes Arbeitsumfeld für Ihr Team zu schaffen.
Wir verstehen die Herausforderungen, denen Sie als Führungskraft gegenüberstehen:
Den Druck, ständig Ziele zu erreichen
Den Zeitmangel und die Hektik des Alltags
Die Notwendigkeit, Ihre Mitarbeitenden zu motivieren und zu unterstützen
Sie werden erleben, wie Sie Ihre Mitarbeitenden erfolgreich motivieren, coachen und unterstützen können. Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Unsere praxiserprobten Trainings und Coachings helfen Ihnen dabei, Ihre Führungsqualitäten zu verbessern, die Kommunikation zu stärken und ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Mit unserer Unterstützung können Sie Ihr Unternehmenspotenzial voll ausschöpfen, ohne dabei Ihre eigene Gesundheit zu gefährden. Sie werden mehr Zeit für sich selbst haben, um sich zu erholen, Ihre eigenen Ziele zu verfolgen und ein ausgewogenes Leben zu führen.
Doch das ist erst der Anfang. Unsere einzigartigen Techniken sind darauf ausgerichtet, nicht nur Ihre Mitarbeitenden zu begeistern, sondern auch Ihre Kunden und Lieferanten in den Mittelpunkt zu stellen.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Führungsqualitäten auf ein neues Level heben und das volle Potenzial Ihrer Mitarbeitenden entfesseln. Kontaktieren Sie uns noch heute und entdecken Sie die transformative Kraft der Mitarbeiterführung!
Die PEP-Methode für erfolgreichste Führung
1. Personality
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Selbstkenntnis. Investieren Sie in Persönlichkeitsentwicklung. Erkennen Sie Ihre Stärken, Schwächen und Vorlieben und die Ihres Teams. Wer andere führen will, sollte sich selbst führen können. Ein authentisches und selbstbewusstes Auftreten inspiriert andere und erzielt Vertrauen. Gewinnen Sie mehr Klarheit und Wissen über die menschliche Denk- und Verhaltensweisen, verstehen Sie besser, wie Sie zielgerichteter interagieren und wirken können. So gewinnen Sie mehr Anerkennung und Loyalität Ihrer Mitarbeitenden und steigern die Bindung.
2. Employees
Ein TOP-Team erzielt TOP-Ergebnisse und genau die benötigt jedes Unternehmen.
Doch was genau macht einen Mitarbeitenden zu einem TOP-Teammitglied und was genau benötigen diese? Von der Erstellung eines Anforderungsprofils, über die Gewinnung neuer Mitarbeitenden, deren Onboarding, Führung, Motivation, Entwicklung bis hin zum Offboarding erfahren Sie wertvolle und praxisrelevante Inhalte, die Sie sofort umsetzen können.
3. Power
Was treibt Sie persönlich und Ihre Mitarbeitenden an? Entdecken Sie, wo Ihre Energiequellen sind und wie Sie diese füllen. Aktualisieren Sie Ihre Führungswerkzeuge und Fähigkeiten und ergänzen diese mit den neuesten psychologischen und wissenschaftlichen Erkenntnissen. Sie können diese sofort praxisorientiert einsetzen. Sehen Sie, welche Möglichkeiten es gibt, die Aufmerksamkeit und das Engagement von Mitarbeitenden dauerhaft hochzuhalten.Heben Sie Ihre Führungsqualitäten auf ein neues Level!
Sie möchten wissen ob und wie unsere Methode für Sie funktioniert?
Erfahren Sie mehr in einem persönlichen Gespräch:
Kundenstimmen
Das Expertenteam
Jens Taubel
Experte für Vertrieb und Führung
Ich mag es, wenn Menschen erkennen, zu was sie in der Lage sind. Ich liebe es, wenn diese Menschen die Erkenntnis als PS auf die Straße bringen und auch mal über sich hinauswachsen.
Die Menschen um mich herum sagen, dass ich die Fähigkeit habe, andere an meinem Wissen und Erfahrungen, sowie gemachten Fehlern profitieren zu lassen. Sie finden die Geschichten aus meinem Berufs- und Lebensalltag spannend und schätzen die Verknüpfung von Theorie und Praxis und individuellen, passgenauen Maßnahmen.
So können alle genau das für sich herausnehmen, was sie benötigen. Meine Kunden profitieren von einer exzellenten Zusammenarbeit, Expertise, schneller Analyse der IST-Situation und meinem „Dranbleiben“ an den Themen.
Ralf Schniersmeier
Experte für Vertrieb & Unternehmensmanagement
Ralf Schniersmeier ist Experte in Vertrieb
und Unternehmensentwicklung. Er ist seit über 25 Jahren
im Vertrieb tätig und führt gemeinsam mit Jens die Trainingsteilnehmer mit ihrem einzigartigen Konzept auf ein ganz neues Level.
Das Spektrum von Ralf ist breit: Von der Gestaltung neuer Vertriebsketten über die Integration neuer Produkte in bestehende Vertriebsstrukturen, bis zur Unterstützung von strategischen Unternehmensentscheidungen.
Als langjährig erfahrener Experte für Vertrieb und Unternehmensentwicklung begleitet Ralf gemeinsam mit Jens alle Kunden zum Erfolg.
Bereit für mehr Führungsqualität?
Dann lassen Sie die Vergangenheit ruhen, mit...
zu wenig Mitarbeiteraktivität und Zeiten der Ineffektivität
hohe dynamische Handlungsenergie, die Proaktivität zum Standard macht
zu viel Problemorientierung und Vorwänden
lösungsorientiertes Denken und Handeln
zu wenig Eigendynamik und Eigenverantwortung
optimistische und zukunftsorientierte Arbeitseinstellung
Deine nächsten Schritte
1. Terminauswahl
Klicken Sie auf »Kostenlose Potenzialanalyse« und wählen Sie einen passenden Termin, damit wir Sie zum gewählten Zeitpunkt kontaktieren können.
2. Potenzialanalyse
Im 20-minütigen Telefonat prüfen wir, wo Sie gerade stehen und wo Sie hin möchten. Wenn Sie unser Kundenprofil erfüllen, wird eine Beratung vereinbart.
3. Strategieberatung
Hier wird einer unserer Experten einen kostenlosen Schritt-für-Schritt-Plan für Sie entwickeln, damit Sie die gesetzten Ziele erreichen können.
Unser Hauptsitz
Wir befinden uns in der schönen Region Köln/Bonn/Rhein-Sieg in der bekannten Stadt Königswinter mit dem Drachenfels. Zwischen Naturschutz- und Erholungsgebiet Siebengebirge mit dem Petersberg und dem Rhein, sowie guten Verkehrsanbindungen haben wir einen idealen Standort zum Arbeiten und Entspannen.
Allerdings haben wir unsere Prozesse so digitalisiert, dass wir die persönliche Betreuung per Telefon und Video-Konferenz abwickeln können. Ein persönliches Treffen vor Ort ist gerne möglich, aber nicht zwingend notwendig. Dennoch bieten wir gerne einen Mix aus Selbststudium, 1:1 Coaching, virtuellen Meetings und Präsenztrainings an.
So können wir starke Ergebnisse mit Kunden in ganz Deutschland, in Österreich und der Schweiz erzielen.
Die Anschrift unseres Hauptsitzes:
Im Sönning 6, 53639 Königswinter, Deutschland
Häufige Fragen
Gibt es ein Erstgespräch?
Ja, bevor unser gemeinsames Consulting, Coaching oder Training startet, gibt es ein persönliche kostenfreie Potenzialanalyse. Dafür nehmen wir uns 20 Minuten Zeit.
Wie berechnen sich die Programme?
Die Berechnungsgrundlagen sind individuell. Es gibt Möglichkeiten aus verschiedenen Paketen auszuwählen. Diese sind modular aufgebaut und ganz individuell buchbar. Nach unserem kostenlosen Erstgespräch fertigen wir Ihnen ein unverbindliches Angebot an.
Wie lange dauern die Programme?
Das hängt von Ihrem individuellem Bedarf ab. Es gibt Coachings, die dauern einen halben, einen oder zwei Tage. Mit unseren Programmen und anderen Maßnahmen begleiten wir unsere Kunden über einen langen Zeitraum. Kalkulieren Sie für sich ca. 6- 12 Monate, damit Sie nachhaltige Verhaltensveränderungen und Erfolge erzielen. Erste Erfolge sind schnell erlebbar.
Das Motto lautet: „Wir sehen Weiterentwicklung nicht als Event, sondern als Prozess.“
Mit wie vielen Personen finden Gruppencoachings/-trainings statt?
Unsere Gruppenprogramme in Präsenz finden in der Regel mit nicht mehr als 20 Personen. Online-Events können je nach Paket mit mehr Teilnehmenden stattfinden.
Wo finden die Programme statt?
Die Termine können ganz flexibel bei Ihnen vor Ort, in unseren Räumlichkeiten oder an einem anderen Ort stattfinden. Darüber hinaus finden unsere Gruppenprogramme online und zu vorher bekannten Termin in Präsenz statt. Diese dann hauptsächlich in Metropolregionen, z.B. Köln/Bonn.
Unsere Kunden kommen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Wann kann es losgehen?
Ein Start kann kurzfristig nach Absprache erfolgen. Kontaktieren Sie uns einfach.
Was passiert zwischen den Terminen?
Für die Zeit zwischen unseren Coaching- oder Trainingssitzungen erhalten die Teilnehmenden Transferaufgaben. Diese Aufgaben bestehen aus Projektarbeiten, Einzelaufgaben, E-Learnings etc. Es handelt sich meist um individuelle Aufgaben mit denen die Teilnehmenden arbeiten und Ihre Entwicklungsschritte festhalten können.
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